阿伯的異視界 | FIRE理財

科技業裁員下的生存法則 這兩年美國科技大廠的裁員消息滿天飛，從 Amazon 砍掉一萬多人，到 Oracle 為了蓋 AI 數據中心大動干刀，很多上班族看著新聞，心裡難免會焦慮，覺得這景氣寒冬是不是還沒走完，不是，從疫情後到現在，這寒冬也走太久了吧？ 其實，現在的裁員跟疫情那時候的求生存已經完全不同，當時是因為封城怕沒收入，多數公司先砍人保命，但 2025、2026 年這幾波裁員，很多公司明明營收創新高、股價漲翻天，卻照樣裁員、年年裁員、裁好裁滿，好像這已是個業界常態？ 說穿了，我覺得這應是一場科技公司營運效率大洗牌，公司不再隨便囤積人才，而是要把原本發薪水的預算，拿去買昂貴的 AI 晶片（會比較省錢嗎？），這就是為什麼我們看到 AI 相關職缺在搶人，但傳統的軟體工程、行銷或中階管理職卻在縮編。 為什麼我們會怕被裁員？ 突然沒了收入，但每個月的支出不變，生活費用、車貸、房貸等等，若是一家四口的開銷更是讓人發抖、睡不著覺、壓力山大，那我們可以怎麼避免呢？ 身為受薪階級普通上班族的我們，該怎麼在這種新常態下生存，甚至變得更強韌，我個人覺最重要的心態是：別把公司當成避風港，要把公司當作累積資產的加速器，而資產可以是金錢，也可以是專業能力，同時也抱有隨時被離職的準備！ 現在沒有所謂的終身保障，或是一間公司做到老死、做到退休，年輕剛進社會時，我堅信若要退休無法靠政府，明顯的，現在是連民間公司都無法抑賴，只能靠自己；那我們在職場的唯一目標，就是透過跳槽或提升專業，盡可能地撈錢，沒錯，就是撈錢、也就是壯大本金，領到的薪水不要急著去跟風買房、買車，增加一堆負債，反而要優先把錢投入能生錢的資產，像是收租的房產，當包租公，或是領息的 ETF 或穩健的成長股，也就是常聽到的存股。 當我們的資產累積到一定程度，甚至每年的配息或是被動金流能覆蓋生活費時，裁員對我們來說就不是生存威脅，而是一個換賽道、甚至提早退休的契機；我 45 歲財務自由之後工作的心態，和 30 幾歲時大不同，完全不擔心外商的裁員，也不再擔心下個工作在哪兒！ 在這個 AI 時代，別再傻傻地跟機器比體力或比智力，學著當一個會調度資源、善溝通、能定義問題的整合者，只要提升自己的專業、收入、維持高儲蓄率，讓資產跑得比負債快，無論大環境怎麼變，我們都能擁有人生的主導權。 《 想知道退休後的財務狀況嗎？來試算看看！ 》 《 如何跳槽加...